Expertises
/ conseil aux entreprisesLa production de masse d’électricité d’origine renouvelable pour répondre à l’électrification des usages, notamment de mobilité
L’amélioration rapide de l’efficacité énergétique, notamment des bâtiments
La relocalisation des productions
Le gain d’autonomie énergétique et financière des territoires
La sécurisation des approvisionnements et des services
Notre contribution consiste en l’analyse pertinente de chaque projet et de ses besoins, et à la mise en oeuvre de solutions adaptées, efficaces et innovantes pour les construire ou les exploiter au mieux et dans les meilleurs délais.
Conseil opérationnel
SEPALE a une approche holistique du métier d’opérateur en énergies renouvelables. SEPALE sait répondre à toute problématique technique, financière ou stratégique sur un actif ou un portefeuille d’actifs dans l’éolien, le solaire PV, l’hydraulique ou l’efficacité énergétique des bâtiments. Que ce soit en phase de développement, de réalisation ou d’exploitation, SEPALE peut être délégataire de la maîtrise d’ouvrage pour l’ensemble du projet ou intervenir en Assistance à Maîtrise d’Ouvrage sur des périodes ou sur des problématiques plus spécifiques.
Identification, conception et développement de projets ENR
Prospection cartographique territoriale
Animation d’un réseau prospectif
Qualification des opportunités
Sécurisation des opportunités qualifiées
Pilotage du développement
Pilotage des partenaires et sous-traitants
Montage des dossiers de demandes d’autorisation
Représentation du Maître d’Ouvrage auprès des parties prenantes.
Gestion du raccordement, des réponses aux AO tarifaires ….
Préparation de chantier ( pilotage des études préalables, ingénierie, design …)
Etablissement de budgets et de plans d’affaires détaillés
Mise en concurrence des banques, pilotage des due-diligences, négociation des conditions, pilotage de la rédaction de la documentation bancaire complète jusqu’à l’entrée en force
Gestion bancaire (Tirages, attestations DSCR, négociation waivers …)
Consultation des fournisseurs et entreprises d’infrastructures
Négociation des contrats (TSA, OMSA, BOP, BOS, Raccordement, Vente électricité…)
Gestion des bureaux de contrôles, Cabinet SPS / HSE ….
Pilotage et coordination de la construction (Suivi chantier, animation réunions …)
Mise en service et réception des différents lots
Interface avec les parties prenantes (DREAL, exploitants, élus, riverains …)
Financement, Construction et Mise en service
Exploitation
Exploitation technique ( Suivi, alerte et analyse en temps réel des centrales, Gestion des obligations réglementaires, Contrôle de la maintenance et des sous-traitants…)
Exploitation commerciale ( Gestion comptable, fiscale et administrative des sociétés d’exploitation)
Présidence des sociétés d’exploitation
Accompagnement dans la gestion des contentieux ou des sinistres
Stratégie de repowering / revamping ou optimisation de la durée de vie résiduelle

Conception et financement de projets de rénovation énergétique de bâtiments
Réalisation d’audits énergétiques des bâtiments (Certification OPQIBI)
Ingénierie de travaux (Définition de scénarios de travaux, budgets et gains énergétiques)
Référencé AMO Maprimerevenov’
Ingénierie financière et sociale : enquête sociale des copropriétaires
Recherche et simulation des subventions collectives et individuels, montage des dossiers d’aides
Accompagnement aux solutions de financement
Sélection et contractualisation avec les entreprises
Recherche et signature d’assurances adaptées
Pilotage et coordination du chantier
Réception des travaux
Suivi des performances après réception (Commissionnement)
Conseil aux entreprises
SEPALE tire parti de sa connaissance approfondie des aspects techniques, juridiques et financiers des projets ENR pour fournir des conseils avisés en stratégie de haut niveau aux investisseurs privés et institutionnels, producteurs d’électricité et développeurs.
Conseil technique et environnemental
Estimation du potentiel solaire & analyse du potentiel éolien
Identification des points de blocages techniques d’un projet & chemin critique
Problématique de raccordement en injection & négociation des offres en soutirage
Suivi et/ou analyse des audits menés dans le cadre d’une diligence
Suivi des contrôles et mesures correctives dans le cadre d’autorisations ICPE
Conseil financier
Evaluation technico-économique & modélisation financière des opportunités de projets
Mise en œuvre de financements participatifs & partenariats public-privés
Analyse des besoins en fonds propres, quasi-fonds propres & financement bancaire
Analyse coût-bénéfice des opportunités d’autoconsommation
Conseil aux entreprises
Identification & validation des opportunités de projets à l’échelle d’un territoire / d’un patrimoine immobilier
Animation & supervision de la programmation locale / territoriale
Conseil & accompagnement en diversification technologique & géographique
Evaluation & mise en place d’un programme d’autoconsommation
Conseil & accompagnement dans une stratégie de valorisation de l’électricité verte

Assistance dans le cadre
de cessions & acquisitions
SEPALE a mis au point sa propre méthodologie de conseil en transaction, qui s’appuie sur une analyse financière, stratégique et opérationnelle complète des actifs envisagés. L’expérience acquise par la société auprès d’acteurs stratégiques et financiers de l’industrie des infrastructures à énergie renouvelable est un atout de taille : l’équipe dispose de précieux éléments pour aider ses clients à explorer, évaluer et finaliser des investissements (acquisitions) et des désinvestissements (cessions) dans ce secteur, tout en les conseillant en termes de prix, de structure et de délais.
Côté vente
Définition du périmètre et de la structuration de la transaction et de la thèse d’investissement
Qualification d’investisseurs potentiels spécifiques
Préparation de toute documentation complète d’investissement
Établissement et gestion de data-rooms sécurisées
Gestion quotidienne du processus de transaction et de la communication avec les investisseurs potentiels
Coordination de l’examen et des discussions des term sheets
Gestion des phases de due diligence et de Q&A
Négociation de la documentation, complète de transaction jusqu’à la signature et la mise en force
Côté achat
Compréhension des thèses d’investissement de nos clients
Identification et qualification d’ opportunités d’investissement
Accompagnement dans l’analyse approfondie des opportunités et dans la relation avec les cédants
Conseils juridiques, fiscaux, comptables … requis pour la transaction
Négociation de la documentation complète de transaction jusqu’à la signature et la mise en force
Délégation éventuelle de Maîtrise d’Ouvrage pour la finalisation du développement et/ou de la construction le cas échéant